5 pasos para cumplir con éxito los nuevos requisitos de información sobre emisiones y clima de la cadena de suministro de las grandes farmacéuticas
El 20 de julio de 2023, AstraZeneca, GSK, Novo Nordisk, Merck, Roche, Sanofi y Samsung Biologics, siete de los mayores fabricantes farmacéuticos del mundo, publicaron una carta abierta a todos sus proveedores con un llamamiento urgente a ser más ecológicos, eficientes y circulares. Los fabricantes se han unido a la Organización Mundial de la Salud (OMS) en un esfuerzo estratégico por descarbonizar el sector sanitario y llevarlo hacia la neutralidad.
Lo que es diferente de las anteriores comunicaciones corporativas sobre el clima de cada empresa es el hecho de que se han unido y han ampliado sus objetivos colectivos para exigir informes y compromisos a sus cadenas de suministro. Los líderes de las empresas han fijado objetivos climáticos y de sostenibilidad mínimos conjuntos, así como plazos definitivos, a partir de 2025, para divulgar las emisiones, las reducciones climáticas y de residuos, y los objetivos basados en la ciencia. También exigen a sus proveedores que se comprometan a utilizar energía renovable antes de 2030, que establezcan normas climáticas y de información para los proveedores más antiguos y que fijen objetivos para aumentar la eficiencia hídrica y establecer prácticas integrales de gestión del agua.
Esto es MUCHO para los proveedores. Muchas empresas, sobre todo las pequeñas y de propiedad privada, nunca han tenido que calcular sus propias emisiones de Alcance 1 y 2, considerar sus emisiones de Alcance 3 (emisiones de sus propias cadenas de suministro ascendentes y descendentes) o abordar el establecimiento de objetivos basados en la ciencia para el futuro. Se trata de un gran reto para cualquier empresa, y embarcarse en un viaje climático sostenible puede parecer una tarea insuperable, sobre todo con un plazo de presentación de informes en tan solo dos años.
SCS lleva cuatro décadas ayudando a las empresas a afrontar los retos de la sostenibilidad y las asiste en la transición hacia objetivos climáticos y medioambientales sólidos. Entendemos lo que supone empezar de cero en una estrategia climática corporativa, los pasos necesarios para lograr una huella de carbono corporativa inicial y cómo presentar con éxito datos precisos en un informe de sostenibilidad que pueda verificarse por completo. Hemos trabajado con muchas empresas de todo el mundo, grandes y pequeñas, para entender qué se considera importante dentro de un sector y un tipo de negocio concretos, qué debe notificarse y cómo avanzar desde su punto de partida hacia el establecimiento de objetivos alcanzables y significativos basados en la ciencia y los hechos, en lugar de en la ficción y el marketing.
Tanto si pertenece a la cadena de suministro farmacéutica como a cualquier otra cadena de suministro que esté empezando a exigir la notificación de emisiones, e independientemente del tamaño de su empresa, a continuación le ofrecemos cinco recomendaciones para cumplir los nuevos requisitos de notificación de emisiones y establecer un nuevo estándar para sus prácticas corporativas de sostenibilidad en curso.
1. Compensar el pánico con un plan
Muchas empresas pueden encontrarse en barrena. Es comprensible, pero el pánico no resolverá el problema. Lo hará la planificación. Reúna a sus interlocutores internos, incluidos los miembros de su equipo directivo, operaciones, gestión de la cadena de suministro, compras, TI, contabilidad y otros que participen en cualquier actividad que utilice energía (generación y uso), transporte, residuos, emisiones y mantenimiento de registros. A menos que ya cuente en su equipo con un líder de sostenibilidad experimentado y versado en el cálculo de gases de efecto invernadero, la elaboración de informes y la mitigación del cambio climático, lo mejor es que incluya en sus conversaciones iniciales a un consultor externo sobre el clima con experiencia en el cálculo de emisiones, el establecimiento de objetivos con base científica, la elaboración de informes de sostenibilidad, las cadenas de suministro sostenibles y las prácticas de gestión del agua. Esto le ayudará a comprender la amplitud y el alcance de lo que tendrá que hacer para cumplir con los requisitos de información y objetivos basados en la ciencia, y le apoyará en la creación de un Sistema de Gestión ESG interno de éxito. Para muchas empresas, este será un nuevo enfoque para hacer negocios que requerirá cambios internos significativos para garantizar el éxito de la entrada en la economía circular.
2. Infórmate para aprovechar los últimos avances de la ciencia climática
Una vez que su empresa haya creado un equipo interno de sostenibilidad centrado en cumplir los requisitos climáticos y de emisiones de sus clientes, su equipo se beneficiaría de aprender sobre la gama de factores que contribuyen al cambio climático. Las empresas que se centran únicamente en la reducción de las emisiones de dióxido de carbono podrían estar pasando por alto mucha fruta al alcance de la mano a la hora de establecer y cumplir objetivos basados en la ciencia con un impacto climático significativo a corto y largo plazo. Por ejemplo, a su equipo le inspirará saber que la mitigación del metano tiene muchos más beneficios climáticos a corto plazo de lo que la mayoría de la gente reconoce, y que las reducciones de óxido nitroso y otros contaminantes climáticos "de larga vida" también son formas poderosas de reducir los impactos de su empresa y su cadena de suministro. Además, ahora se puede obtener crédito por la reducción de contaminantes climáticos de "vida corta", como el carbono negro procedente de la combustión y el ozono troposférico, que históricamente se han dejado fuera de la huella de carbono. Estos potentes contaminantes climáticos están teniendo un gran impacto en el exceso de calor atrapado en la Tierra, que a su vez está causando estragos en las temperaturas globales y regionales y fenómenos meteorológicos cada vez más peligrosos. Esta no es la ciencia climática de hace una década, y los equipos de sostenibilidad se deben a sí mismos una formación completa para poder tomar decisiones informadas a la hora de informar y establecer objetivos alcanzables basados en la ciencia.
3. Desarrollar lo básico
Para los proveedores que no estén familiarizados con las emisiones y los informes de sostenibilidad, el primer paso es realizar una evaluación de materialidad. Una evaluación de materialidad, en esencia, es una determinación de las innumerables formas en que las operaciones de su empresa, incluidas sus propias cadenas de suministro, pueden estar contribuyendo al cambio climático, así como a otros impactos ambientales, sociales y económicos. La evaluación le ayudará a descubrir qué debe informar en función de su sector, cómo recopilar datos cuantitativos y cualitativos, cómo relacionarse con las partes interesadas y cómo alinearse con los distintos marcos de información sobre emisiones, como GRI, CDP, TCFD y otros, que puedan exigir las empresas a las que suministra. Se prestará especial atención a la evaluación de la materialidad de las emisiones de Alcance 3, que se dividen en 15 categorías que incluyen las emisiones de su cadena de valor ascendente y descendente.
Además, querrá calcular la huella de carbono corporativa de su empresa o el Inventario de Gases de Efecto Invernadero y hacer que sus datos se verifiquen de forma independiente para garantizar que son exactos, lo que aumentará la confianza en los datos comunicados. Debe tener cuidado para asegurarse de que los datos cumplen los requisitos de la cadena de suministro de sus clientes, así como los requisitos de cualquier normativa de las regiones en las que opera, como la Directiva de Sostenibilidad Corporativa de la UE (CSDR), la SB 253 de California y muchas de las normativas propuestas en EE.UU. y en el extranjero. También querrá un formato de inventario que pueda utilizarse año tras año para garantizar la coherencia de los informes.
4. Familiarizarse con los distintos marcos de divulgación de emisiones
En el mercado se utilizan muchos marcos diferentes de divulgación de emisiones. Por ejemplo, si su empresa es proveedora tanto de empresas farmacéuticas como de otras grandes entidades como minoristas, puede verse en la necesidad de comunicar los mismos datos en formatos diferentes. Cuando elabore una memoria de sostenibilidad, ya sea por primera vez o de forma continuada, tenga en cuenta el cambiante panorama de la información y los requisitos de cada uno de sus "solicitantes" (las empresas y organismos que le exigen que comunique sus datos de emisiones).
AstraZeneca, por ejemplo, exige a sus proveedores que informen a través de CDP. Samsung Biologics también es miembro de CDP Supply Chain, lo que permite a sus proveedores informar directamente a través del marco de CDP. Otras empresas farmacéuticas que requieren informes de la cadena de suministro también pueden utilizar otros marcos, como TCFD y GRI, y las empresas de múltiples cadenas de suministro tendrán que ser conscientes de las diferencias en los marcos de información para garantizar la exactitud de los informes.
Para las empresas que se inician en la elaboración de informes sobre emisiones, trabajar con una consultora de sostenibilidad de renombre puede ofrecer una visión y un apoyo significativos para comprender los matices de los marcos de elaboración de informes de sostenibilidad y los sistemas de calificación de riesgos ASG con los que se examinan todas las empresas farmacéuticas, como Institutional Shareholder Services (ISS), MSCI, Bloomberg ESG, DJSI, Sustainalytics y otros. Los informes de los proveedores, que se consideran parte de las emisiones de Alcance 3 de las empresas farmacéuticas, seguirán teniendo un impacto creciente en la forma en que se califica a las empresas farmacéuticas.
5. Tome en serio el futuro impacto climático de su empresa
Los informes de emisiones de alcance 1, 2 y 3 son solo la punta del iceberg cuando se trata de cambiar de marcha para convertirse en una empresa circular. Las empresas farmacéuticas están exigiendo el establecimiento de objetivos basados en la ciencia como una forma no solo de garantizar el futuro de su empresa, sino también de detallar cómo su empresa facilitará el paso a formar parte de una economía baja en carbono. Se trata de objetivos bien definidos y alcanzables para la reducción de emisiones, tanto internamente como dentro de su propia cadena de suministro, con el fin de mitigar el cambio climático. El establecimiento de objetivos basados en la ciencia también puede ser una parte integral de la creación de su propia cadena de suministro sostenible, otro requisito establecido por las empresas farmacéuticas.
Una parte integral de la reducción de emisiones, tanto internas como externas, es la creación de nuevas vías para estrategias climáticas adicionales que vayan más allá de centrarse únicamente en las emisiones de carbono y profundicen en otras formas de contaminantes que afectan negativamente al aire, la tierra y el agua. Muchas empresas están aplicando estrategias corporativas de cero residuos que abordan la reducción, el reciclaje y el desvío de vertederos de todas las formas de residuos sólidos, líquidos y químicos. Paralelamente, las prácticas de gestión del agua son consideradas por muchos, y en particular por las organizaciones de calificación de riesgos ESG, como "el próximo carbono", ya que el nivel de contaminación química y plástica en nuestras vías fluviales sigue aumentando y el acceso al agua potable disminuye en todo el mundo. Si bien las empresas farmacéuticas han extendido una rama de olivo en estas áreas al retrasar los requisitos para la implementación de tales programas hasta 2030, ahora es el momento de añadirlos a su estrategia integral de sostenibilidad para garantizar que su empresa y todas sus instalaciones puedan pivotar para cumplir con los requisitos y lograr una menor huella de carbono y contaminación.
Independientemente de sus requisitos de información anteriores, ya sea información ESG completa o ninguna, ha llegado el momento de que todas las empresas que forman parte de las cadenas de suministro de las grandes entidades que cotizan en bolsa se den cuenta de que la nueva economía verde está sobre nosotros, y la obligación de informar se está convirtiendo rápidamente en la norma, no en la excepción. Formar parte de esta economía requiere diligencia, educación y el apoyo de otras personas que conozcan bien las normativas, los marcos de información y la ciencia que está impulsando una forma de hacer negocios más respetuosa con el clima. Estamos aquí para ayudarle y colaborar con usted en la construcción de un planeta más verde y limpio.
