Cadena de suministro sostenible

Cumpla los objetivos corporativos y mitigue el riesgo de la cadena de suministro con herramientas avanzadas de información

¿Qué es la cadena de suministro sostenible?

¿Cómo reúnen, analizan y comunican las empresas de forma eficiente la información de la cadena de suministro que desean ver?

Las empresas deben adoptar un enfoque inteligente para cumplir sus objetivos de responsabilidad corporativa y gestionar el riesgo en sus cadenas de suministro. Completar la diligencia debida de las fuentes de minerales conflictivos, hacer un seguimiento de las certificaciones de sus proveedores, garantizar prácticas laborales justas en su cadena de suministro, planificar el cumplimiento de los objetivos de deforestación cero o hacer un seguimiento de las emisiones de GEI, todo ello debe hacerse de forma exhaustiva y rigurosa.

SCS está a la vanguardia de la sostenibilidad de la cadena de suministro. Contamos con dos décadas de experiencia en el desarrollo de sistemas para recopilar datos de los proveedores, analizar su información, verificar el cumplimiento de los criterios de los proveedores y elaborar informes, ya sea para la gestión interna de la cadena de suministro o para cumplir los requisitos normativos.

Vea la grabación del seminario web: "Medir y gestionar los riesgos de la cadena de suministro con herramientas fáciles de usar"

¿Por qué elegir SCS?

SCS tiene décadas de experiencia en el pensamiento del ciclo de vida. Utilizando nuestra experiencia, SCS puede identificar los "puntos calientes" de alto riesgo en su cadena de suministro, permitiéndole alcanzar más rápidamente los objetivos corporativos y mitigar el riesgo. Podemos guiar el alcance de los proveedores con solicitudes personalizadas que se alimentan de herramientas de inteligencia empresarial existentes como Microsoft Power BI, Tableau y Sisense.

Podemos crear cuadros de mando personalizados y herramientas fáciles de usar que no requieren costosas soluciones de software. Y estas herramientas también pueden personalizarse con formatos de informe que cumplan los requisitos de CDP, la SEC bajo Dodd Frank, la UE y los marcos de diligencia debida de la OCDE.

El argumento comercial es claro: construir y mejorar la sostenibilidad de la cadena de suministro ayuda a las organizaciones a reducir el riesgo, satisfacer a los clientes, crear resiliencia y ofrecer eficiencias que, en última instancia, ahorran dinero.

  • Nuestros servicios
  • Áreas de especialización
  • Beneficios

SCS puede apoyar los esfuerzos de su organización para construir una estrategia de cadena de suministro sostenible. 

Recopilación de datos de proveedores
SCS cuenta con décadas de experiencia en la elaboración y ejecución de solicitudes de datos de proveedores. Podemos ayudarle a centrar los cuestionarios en la información que necesita y distribuirlos sólo a quien la necesita. Lo hemos visto todo y podemos gestionar los flujos de datos entrantes para garantizar la gestión eficaz y la integridad de la información de los proveedores. 

Desarrollo de métricas de rendimiento clave
Podemos ayudarle a crear métricas a medida que le proporcionen la información que necesita saber sobre su cadena de suministro. ¿Cuántos proveedores están en situación de no conformidad o no han respondido a su cuestionario? ¿Cuántos están situados en regiones de alto riesgo? Desde bases de datos de gestión de proveedores hasta cuadros de mando de la cadena de suministro, podemos ofrecerle las herramientas y métricas de sostenibilidad que necesita para supervisar el rendimiento de los proveedores según sus especificaciones.

Herramientas avanzadas de supervisión
SCS está a la vanguardia con la teledetección, la auditoría virtual y las cámaras de vídeo de 360 grados. Como organismo de certificación, sabemos cómo crear conjuntos de muestras de auditoría para certificar eficazmente los resultados sin realizar auditorías in situ de cada proveedor.

Informes a medida
SCS puede ayudarle a crear cuadros de mando que le proporcionen la información clave que necesita para tomar decisiones. También podemos ayudarle a crear los informes que necesita presentar a los reguladores, las partes interesadas o los inversores.

Construir relaciones positivas con los proveedores
SCS sabe cómo ganarse la confianza de los proveedores y garantizar su participación positiva.

Cartografía y análisis de riesgos
Para calibrar los riesgos y vulnerabilidades de su cadena de suministro hay que empezar por determinar su situación actual. Le ayudaremos a identificar los posibles puntos conflictivos y a establecer los mecanismos para encuestar a sus proveedores. Una vez obtenida esta información, podrá establecer objetivos de mejora incrementales.

Inspección, formación, supervisión y certificación de auditorías
Nuestra red mundial de auditores puede realizar inspecciones in situ dondequiera que se encuentren sus proveedores, o formar y supervisar equipos de auditores locales. Además, estamos acreditados para proporcionar certificación independiente en cada paso del camino para ayudar a sus proveedores a conseguir una amplia gama de certificaciones de sostenibilidad y productos ecológicos.

Capacidad multilingüe
El personal de SCS puede ayudarle a recopilar datos de sus proveedores, independientemente de que su idioma principal sea inglés, francés, alemán, mandarín, indonesio, portugués o español.

Durante más de tres décadas, SCS ha llevado a cabo análisis de métodos de producción y sistemas de verificación de la cadena de suministro para una diversa gama de materias primas y manufacturadas y componentes que abastecen a los sectores de la construcción ecológica, el mobiliario, la ropa y los accesorios, la electrónica y otros productos empresariales y de consumo. Algunos ejemplos son:

  • Materias primas  
  • Silvicultura
  • Biomasa
  • Minería
  • Agricultura
  • Horticultura
  • Marisco
  • Materiales acabados
  • Acero
  • Madera
  • Hormigón
  • Plásticos
  • Ingredientes y fuentes de alimentos y bebidas
  • Materiales de construcción
  • Electrónica
  • Adhesivos y revestimientos
  • Insumos químicos
  • Textiles
  • Consiga sus objetivos corporativos con el mínimo esfuerzo
  • Gestione el riesgo para proteger su marca
  • Obtenga información sobre las vulnerabilidades de la cadena de suministro
  • Satisfacer los requisitos reglamentarios y las peticiones de las partes interesadas
  • Construir y mantener relaciones a largo plazo con los proveedores
  • Desarrollar una mayor eficiencia operativa y de costes

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