Generar valor empresarial a partir de la gestión de los GEI

Las empresas de todo el mundo están respondiendo a las presiones de los gobiernos, los inversores y los clientes aplicando planes de gestión de los gases de efecto invernadero (GEI). Uno de los principales retos a la hora de poner en marcha estos planes es identificar un argumento comercial sólido para justificar los costes que conllevan y garantizar que el enfoque pueda sostenerse financieramente a largo plazo.

Como explicaré en detalle durante la primera de nuestras series de seminarios web gratuitos en tres partes el mes que viene (1 de febrero), las empresas pueden obtener valor comercial de las estrategias de gestión de los gases de efecto invernadero de numerosas maneras. He aquí cinco enfoques exitosos que las empresas están aplicando hoy en día.

1. Impulsar las ventas mediante la comercialización de productos respetuosos con el clima

Las campañas de marketing centradas en los beneficios de un producto en materia de GEI pueden ayudar a llegar a nuevos segmentos de clientes y reforzar el compromiso de los existentes. Por ejemplo, CTC Global Corporation de Irvine, California, fabrica un conductor de línea de transmisión de alta eficiencia que reduce las pérdidas de la línea eléctrica y las emisiones de GEI en aproximadamente un 30%, un logro certificado por SCS. CTC comercializa activamente las ventajas de sus conductores en materia de gases de efecto invernadero entre sus clientes potenciales.

Según una encuesta realizada por Nielsen en 2015 a 30.000 personas de 60 países, el 66% de los consumidores mundiales pagaría más por productos sostenibles, frente al 55% del año anterior. Esto demuestra que la comercialización de los atributos sostenibles y respetuosos con el clima de los productos podría permitirle reforzar los precios.

2. Aumentar el valor y el reconocimiento de la marca

La gestión proactiva de los gases de efecto invernadero puede mejorar el valor y el reconocimiento de la marca de su empresa, no sólo apoyando los esfuerzos de marketing de los productos, sino también fortaleciendo las relaciones con los clientes, los inversores y otras partes interesadas.

Por ejemplo, Guayakí, un fabricante de yerba mate orgánica de comercio justo, estableció recientemente su inventario de referencia de GEI, y ha dado a conocer las medidas que ha tomado para reducir su huella de GEI en los beneficios de GEI de sus productos de papel reciclado en muchos lugares para establecer una reputación como líder en la fabricación de papel respetuoso con el clima.

Una opción aún más agresiva es el establecimiento de un programa de neutralidad de carbono, que implica medir y luego reducir las emisiones de GEI, complementado con la compra de compensaciones de carbono para llegar a la neutralidad neta en términos de impactos de GEI. ( Por ejemplo, Beneficio Cerro Alto, una microfábrica de café costarricense, adoptó la neutralidad de carbono como parte de su objetivo general de producir café de alta calidad de forma social y ambientalmente responsable. Su declaración de neutralidad en carbono fue certificada de forma independiente por SCS.

3. Obtención de ingresos adicionales mediante créditos de carbono

Si su empresa fabrica productos innovadores o utiliza prácticas avanzadas para ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, es posible que pueda optar a créditos de carbono y obtener ingresos en el mercado. En 2015, los créditos de carbono generaron más de 275 millones de dólares estadounidenses en el mercado voluntario, y una cantidad mucho mayor en los mercados obligatorios de "cumplimiento", como los que operan en el marco del programa de tope y comercio de California. Estos son algunos ejemplos de proyectos innovadores que han generado ingresos gracias a las compensaciones de carbono:

• Un proyecto en Kenia utilizó la agricultura sostenible para aumentar la materia orgánica de los suelos, lo que supuso un mayor almacenamiento de carbono.
• La lechería Big Sky de Idaho utilizó compensaciones de carbono para ayudar a instalar un generador de biogás, que utiliza el estiércol de sus 4.700 vacas lecheras para generar 1,3 MW de energía.
• El Grupo Forestal generó más de 1,7 millones de créditos de compensación de carbono forestal e ingresos asociados utilizando prácticas de cosecha sostenible.
• Los cultivadores de arroz de California obtuvieron créditos de carbono participando en un programa para reducir las emisiones en sus campos.

Dependiendo de la tecnología o el proceso que utilice, puede aprovechar el mercado de las compensaciones para crear un flujo de ingresos totalmente nuevo.

4. Mejorar las oportunidades de financiación de subvenciones e inversores

Muchos inversores y proveedores de subvenciones buscan activamente añadir productos respetuosos con el clima a sus carteras. Los fondos de inversión sostenibles, responsables y de impacto están creciendo a un ritmo rápido, y representan uno de cada cinco dólares invertidos en la gestión profesional de activos en Estados Unidos. Desarrollar una estrategia proactiva con programas específicos destinados a mitigar el cambio climático podría hacer que su empresa fuera más atractiva para los inversores. O bien, las inversiones seleccionadas en productos respetuosos con el clima podrían hacer que su empresa pudiera optar a subvenciones relacionadas con el cambio climático por parte de organizaciones filantrópicas (vea una lista aquí) o del gobierno.

Por ejemplo, SCS asesoró recientemente a una empresa manufacturera que buscaba una subvención gubernamental para adaptar sus instalaciones a la fabricación de productos con bajas emisiones de gases de efecto invernadero, así como a una empresa emergente del área de la Bahía de San Francisco que buscaba inversión privada para desarrollar una alternativa respetuosa con el clima a los productos agrícolas convencionales.

5. Anticiparse a las alteraciones de la cadena de suministro por el cambio climático

Entender los efectos del cambio climático en su cadena de suministro es crucial desde el punto de vista empresarial, ya que le permite anticiparse y planificar las posibles interrupciones y el aumento de los costes. A medida que las temperaturas globales siguen batiendo récords y se documentan los correspondientes impactos globales y regionales, es el momento de empezar a explorar las implicaciones para su cadena de suministro y los efectos que pueden tener en su negocio.

Para saber más, inscríbase ahora en nuestra serie de seminarios web de febrero, en los que ofreceré a los profesionales de la sostenibilidad estrategias para una planificación eficaz de la gestión de los GEI en las empresas, y responderé a sus preguntas en directo. El primer seminario web de una hora de duración tendrá lugar el 1 de febrero a las 10 de la mañana, hora del Pacífico.