Cómo fijar objetivos científicos para su empresa
El cambio climático es un reto global que requiere una acción urgente y ambiciosa por parte de todos los sectores de la sociedad. Las empresas tienen un papel vital que desempeñar en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y en la alineación de sus estrategias con los objetivos del Acuerdo de París. Pero, ¿cómo pueden las empresas establecer objetivos de reducción de emisiones creíbles y significativos que sean coherentes con la ciencia climática más reciente?
Una forma de hacerlo es seguir los Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi), una asociación entre el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), el Instituto de Recursos Mundiales (WRI), el Proyecto de Divulgación del Carbono (CDP) y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Como marco para la fijación de objetivos de reducción de GEI en las empresasel SBTi no sólo se alinea con la ciencia climática más reciente, sino que también proporciona recursos, orientación y validación para que las empresas y las instituciones financieras establezcan objetivos basados en la ciencia (SBT) que sean coherentes con las trayectorias de 1,5 ºC o muy por debajo de 2 ºC. Los objetivos basados en la ciencia son objetivos de reducción de emisiones que reflejan el nivel y el ritmo de las reducciones necesarias para limitar el calentamiento global y evitar los peores efectos del cambio climático.
Este blog resume los pasos clave y las mejores prácticas para establecer SBTs. SCS Consulting también anima a los lectores a considerar la posibilidad de ver la repetición de nuestro webinar, "Gestión de su compromiso SBTi: Del establecimiento de un objetivo a la demostración del progresoque organizamos en septiembre de 2023. Este seminario web cubrió los aspectos centrales del sistema SBTi, incluidos los sectores y las vías, el desarrollo y la validación de objetivos, las estrategias de reducción de emisiones y la presentación de informes, así como las últimas actualizaciones de los criterios y las directrices de SBTi.
Resumen de los pasos clave para el éxito de los SBT
Paso 1: Comprometerse a establecer objetivos estratégicos
El primer paso para establecer objetivos SBT consiste en comprometerse a hacerlo, lo que se formaliza presentando una carta de compromiso al SBTi. Una vez que la empresa envía la carta, aparece como comprometida en el sitio web del SBTi y dispone de 24 meses para presentar sus objetivos al SBTi para su validación. La carta de compromiso es un documento sencillo y normalizado que se puede descargar del sitio web del SBTi.
Sin embargo, antes de comprometerse a establecer SBT, las organizaciones deben realizar algunas investigaciones y preparativos iniciales para garantizar un proceso de compromiso eficaz. Algunos de los pasos previos al compromiso que se recomiendan son:
- Conseguir la aceptación y el apoyo de los altos directivos y las principales partes interesadas de la empresa.
- Realizar un inventario detallado de GEI que cubra todas las fuentes de emisión y alcances relevantes, siguiendo el Protocolo de GEI.
- Determine si la empresa cumple los requisitos de algún itinerario sectorial específico o los criterios de elegibilidad, como el itinerario PYME para pequeñas y medianas empresas, o el itinerario APS para sectores con enfoques de descarbonización sectorial.
- Evaluar las oportunidades y los retos potenciales de reducción de emisiones en toda la cadena de valor y las operaciones de la empresa.
Paso 2: Desarrollar SBT
El segundo paso consiste en desarrollar SBT que cumplan los criterios y requisitos de la SBTi. La SBTi proporciona recursos técnicos y herramientas para ayudar a las empresas a desarrollar sus objetivos. A continuación resumimos los principales aspectos del desarrollo de objetivos con base científica.
Elegir un año base y un año objetivo. El año de referencia es el año a partir del cual se miden las reducciones de emisiones, y puede ser a partir de 2015. El año objetivo es el año en el que se logran las reducciones de emisiones. Este año debe estar entre 5 y 10 años después de la fecha de presentación.
Elegir un nivel de ambición objetivo. El nivel de ambición del objetivo refleja el grado de alineación con las trayectorias de 1,5 ºC o muy por debajo de 2 ºC. Para las emisiones de alcance 1 y 2, el SBTi exige un nivel de ambición mínimo de 1,5 ºC, lo que se traduce en una reducción absoluta mínima del 42% para 2030 con respecto al año base. Para las emisiones de alcance 3, el SBTi permite un nivel de ambición mínimo muy inferior a 2 °C, lo que se traduce en una reducción absoluta mínima del 25% para 2030 con respecto al año de referencia. Además de la reducción absoluta de alcance 3, el SBTi también permite objetivos de reducción de intensidad y objetivos de compromiso de los proveedores, que se describen con más detalle a continuación. A partir de estas líneas de base, el SBTi anima a las empresas a adoptar un nivel de ambición de 1,5 °C para las emisiones de alcance 3, ya que es más coherente con el objetivo de cero emisiones netas y con la ciencia climática más reciente.
Elegir el límite y el alcance del objetivo. El límite y el alcance del objetivo definen qué fuentes y categorías de emisiones se incluyen en el objetivo. Para las emisiones de alcance 1 y 2, el SBTi exige que al menos el 95% de las emisiones se incluyan en el objetivo. Para las emisiones de alcance 3, el SBTi exige que al menos el 67% de las emisiones se incluyan en el objetivo, y que el objetivo cubra las categorías más relevantes e impactantes dentro de la cadena de valor de la empresa.
Elegir un método objetivo y un cálculo. El método objetivo y el cálculo determinan cómo se miden y expresan las reducciones de emisiones. Para las emisiones de alcance 1 y 2, el SBTi exige un método de contracción absoluta, lo que significa que las emisiones se reducen en términos absolutos, independientemente del crecimiento o la actividad de la empresa. Para las emisiones de alcance 3, el SBTi permite diferentes métodosPara las emisiones de alcance 3, el SBTi permite diferentes métodos, como la contracción absoluta, la reducción de intensidad o el compromiso de proveedores o clientes. El método de reducción de intensidad significa que las emisiones se reducen en relación con una unidad física o económica de actividad, como los ingresos o la producción. El método de implicación de proveedores o clientes significa que la empresa se compromete a implicar a un determinado porcentaje de sus proveedores o clientes para que establezcan sus propios SBT en un plazo determinado.
Paso 3: Presentar y validar las SBT
Para el tercer paso, las organizaciones presentarán y validarán sus SBT con el SBTi. El proceso de presentación implica rellenar un formulario de solicitud en línea y aportar documentación justificativa, como el inventario de GEI, el cálculo del objetivo y el plan de reducción de emisiones.
El proceso de validación implica una revisión y evaluación de los objetivos presentados por parte del equipo técnico de SBTi y un verificador externo independiente. El proceso de validación puede durar entre 12 y 18 meses, dependiendo de la disponibilidad de plazas y de la calidad de la solicitud. El SBTi exige a las empresas que reserven su plaza de validación con antelación y que se aseguren de que su solicitud es completa y precisa.
Una vez completado, el proceso de validación tendrá tres resultados posibles: aprobación, aprobación condicional o rechazo. La aprobación significa que los objetivos cumplen todos los criterios y requisitos del SBTi y son validados oficialmente por el SBTi. La aprobación condicional significa que los objetivos cumplen la mayoría de los criterios y requisitos del SBTi, pero necesitan algunas revisiones o aclaraciones menores antes de ser aprobados. Rechazo significa que los objetivos no cumplen los criterios y requisitos del SSTi y necesitan revisiones importantes o una nueva presentación.
Paso 4: Aplicar e informar sobre los SBT
En el cuarto y último paso, las organizaciones aplicarán sus SBT e informarán al respecto. Esto implica tomar medidas para lograr la reducción de emisiones de acuerdo con el plan de objetivos y divulgar el progreso y el rendimiento anualmente al SBTi y a otras partes interesadas. El SBTi exige que las empresas informen anualmente sobre su inventario de GEI, la descripción de sus objetivos, el progreso de los mismos y sus acciones de reducción de emisiones, utilizando una plataforma pública como CDP o su propio informe de sostenibilidad.
El SBTi también exige que las empresas vuelvan a calcular sus objetivos al menos cada cinco años, o siempre que su límite objetivo, la estructura de la empresa, el inventario del año base o las hipótesis y proyecciones sufran cambios significativos. El proceso de recálculo implica la actualización del cálculo del objetivo y la presentación de una nueva solicitud al SBTi para su validación.
Otras ventajas de fijar SBT
El establecimiento de compromisos medioambientales cuantificados es una poderosa forma de que las empresas demuestren su liderazgo y su compromiso con la lucha contra el cambio climático y su contribución a la transición mundial hacia una economía con bajas emisiones de carbono. Los ODS también pueden aportar múltiples beneficios a las empresas, como la mejora de su reputación, la reducción de sus costes y riesgos, el aumento de su innovación y competitividad, y el compromiso de sus partes interesadas y clientes.
Sin embargo, el establecimiento de objetivos de reducción de emisiones no es un proceso sencillo ni directo. Requiere un conocimiento profundo de los criterios y orientaciones del SBTi, un inventario detallado de GEI y un cálculo de objetivos, una estrategia y un plan claros de reducción de emisiones, y una información y divulgación coherentes y transparentes. También requiere una fuerte implicación y apoyo de la organización, un enfoque colaborativo e interfuncional y una mentalidad proactiva y adaptable.
En SCS Consulting contamos con los conocimientos y la experiencia necesarios para ayudar a las empresas a establecer y alcanzar sus objetivos de reducción de emisiones. Podemos ayudar con todo el proceso SBT - desde la contabilidad inicial de GEI hasta la implementación y la presentación de informes. También podemos ofrecer soluciones personalizadas y apoyo para sectores, vías y retos específicos. Si su organización está interesada en establecer objetivos de sostenibilidad empresarial para avanzar en sus compromisos climáticos y de sostenibilidad, o si tiene alguna pregunta sobre cómo empezar, estamos aquí para ayudarle. Más información en nuestro sitio web y no olvide inscribirse en nuestros futuros seminarios web.
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Si desea más información sobre el establecimiento de objetivos con base científica, póngase en contacto con
Shari Carder
Coordinador de ventas
Consultoría SCS
Neil Mendenhall
Director General de Estrategia y Ventas de ESG
Consultoría SCS
Autor
Eric Olson | Director técnico superiorSCS Global Services